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任正非采访40个要点解析!

5月21日,华为创始人任正非在华为总部接受国内媒体群访,就最近关于美国封锁华为的热点问题回答了记者提问。这次群访总字数高达两万多字,本来占豪想抓几个要点写篇文章,但整个群访有太多精彩内容,所以占?#26469;?#20004;年万多字中总结出了任正非答问的40个要点,很有借鉴意义,并据此进行了分析,供?#25509;?#20204;参考。

一、人是第一位的。

任正非在接受采访中谈到,德国、日本战后经?#23186;?#35774;之所以快速得到恢复,源于他们的人才储备。所以,他总结说:一切失去了、不能失去的是“人”,人的素质、人的技能、人的信心很重要。

任总的意思,和毛主席在1947年3月18日撤离延?#24425;?#35828;的那句话?#35272;?#26159;一样的:“我军打仗,不在一城一地的得失,而在于消灭敌人的有生力量。存人失地,人地?#28304;媯?#23384;地失人,人地皆失。”“我们要以一个延?#19981;?#21462;全中国。”

就今天而言,人依然是第一位的。没有10亿人口基础,我们就没有改革开放的人口红利,就没有今天的发展成就;没有新中国后扫盲教育、改革开放后高等教育的大力发展,我们就没有今天每年七八百万大学生的人才储备,当然我们?#21442;?#27861;与别人进行工业与科技竞争;未来,如果我们没有更多高端人才的涌现,在更高领域的科技竞争中我们就无法获得优势;甚至,如果我们今天没有足够的基础人口,不是全球第一大市场和全球第一大潜力市场,我们现在甚至根本无法面对美国的打压。华为之所以能够淡定,说到根上,就华为企业而言是进行了充分的人才建设和储备,就国家而言是因为我们有14亿人口这?#21019;?#30340;市场。

所以,人才是第一位的,过去是,现在是,未来还是!

二、我们已经准备好了,最重要的是把自己的事做好。

美国给了90天缓冲期,但任正非认为这毫无意义,因为华为已经准备好了。同时,他认为会最重要的是做好自己的事。这种表态,和我们国家在与美国贸易战的表态是一致的,?#27425;?#20204;不?#36828;?#26041;抱有任?#20301;?#24819;,最重要的是做好自己的事。这是做了充分准备情况下淡定和自信。

三、?#34892;?#32654;国公司。

任总特别表示要?#34892;?#32654;国公司。为什么?#34892;?#21602;?一是30多年来美国公司为华为成长做了很多贡献,华为大部分顾问公司都是美国公司,他们为华为提供了很多帮助;二是美国大量零部件企业多年来对华为提供了很大支持,在危急时刻美国供应商大量为华为备货,任总表示这体现了美国企业的正义与良心,美国企业现在依然在和美国政府沟通审批,美国企业是和华为同呼吸共命运的;三是要骂就骂美国政客,不应骂美国企业,要把美国企业和美国政客一分为二;四是美国低估了华为的力量。

对于任总的这些表态,可能有些人会不太认同,但占豪认为,这些话此情此景说得很对。因为,此时我们是应该争取更多美国企业,因为他们最知道怎么对付特?#21183;眨?#21326;为乃至中国是巨大的市场,我们不能因为特?#21183;?#32780;把怒气撒到他们身上。至于任总给美国企业戴的一些高帽,这些自己人看都是可以忽略的,因为美国企?#30340;?#20040;干肯定不是为了正义和良心,而是为了赶紧能出多少货就出多少货,否则就封国门了,这本质上还是生意。但是,生意就是共同利益,这本身?#24425;?ldquo;同呼吸共命运”。

而且,再往深一点说,硅?#26085;?#20010;地方是民主党的票仓,2016年美国大选时加州特?#21183;战?#25343;到33%的选票,而希拉里则高达61%,加州人口稠密的旧金山湾区(硅谷),希拉里的选票对特?#21183;?#23436;全是压倒性优势,希拉里得票数是特?#21183;?#30340;9倍。所以,这次某种程度上?#24425;?#29305;?#21183;?#23545;硅谷的报复,任总此时发声?#24425;?#22312;尽量团结能团结的力量,毕竟对手的对手就是朋友嘛,何况是商业伙伴呢?

四、华为先进领域,特别是5G不会受影响。

任正非明确表示,华为在一些边缘产?#35775;?#26377;“备胎”,由于这些产品迟早要淘汰,所以有些影响,但现今领域不会有多少影响,特别是5G不会有影响,不仅不影响,别人两三年也追不上华为。

这一点其实就是技术自信了,中国其实太?#27605;?#21326;为这样的公司了。当美国整个国家甚至联合自己的国际盟友资?#21019;?#21387;一家公司的时候,竟然不能让这家公司遭到重创,这是全球除了中国外所有国家都做不到的。虽然,华为地处中国是最重要原因之一,但想想去年的中兴和今年的华为,就知道仅仅靠中国这个国家在背后支撑还是不够的,华为的技术时候除了国家力量外的又一个真正的支撑力量。就是凭着国家的后盾和技术的优势,华为才能面对美国举国之力搞自己而任总谈笑风生。

五、华为需要美国芯片,特?#21183;?#30340;一张纸摧毁不了华为与美国产业链的联系。

在5月18日任总接受日本媒体采访后,日媒爆料的是“华为不需要美国芯片,华为没问题”。任总认为日媒整理稿子是有一些偏激,他修正了这一说法,他说华为永远需要美国芯片。为什么需要呢?不是因为华为不会自己造,而是不想狭隘地自?#39029;?#38271;,希望共同成长。如果供应不上,那也没关系,因为所有高端芯片华为自己都可以造。

任正非表示,和平时期华为从来都是“1+1”政策,一半卖美国公司芯片,一半用自己的芯片,尽管自己芯片成本低得多得多也要高价买美国芯片,因为华为不能孤立于世界。

任总的这种表达是智慧的,这么一来华为无论怎么做都是对朋友仁至义尽。如果美国公司不能卖给华为芯片,那就对不起了,不是华为不义气,完全是特?#21183;?#30340;责任。无论特?#21183;?#24590;?#27492;担?#38459;止华为与硅谷做生意的这个锅?#28909;?#26412;来就是特?#21183;?#36896;的,那特?#21183;?#23601;得背好了。

任正非的这一明确表态,?#23548;?#19978;是在给美国?#29486;?#20249;伴?#36828;?#24515;丸,?#27492;?#28982;华为又能力对抗美国政府的制裁,但华为依然给友商留着门呢,友商请努力找川普要批文,只要你们要到批文,我们就开门迎客做生意。

而且,任总还给美国友商画了个“大饼”:共同建设人类信息社会。友商,这?#21019;?#30340;生意,你们干不干全靠你们自己和特?#21183;?#26007;争了,你们不干我们华为就“勉强”自己干了。

六、5G不是?#35828;?#26159;造福全人类的。

这个问题是央?#21448;?#21517;主持人董倩问的,董倩是非常优秀的记者和主持人,问的问题也很犀利。她提出两个问题:一是美国的贸易保护主义政策下的禁令?#23548;?#19978;是打断了全球供应链,使得整个市场混乱了?二是关于美方过去一?#38382;?#38388;以来质疑华为的公司治理、财务问题等,为什么美方针对华为?

如果这两个问题是问政府的,那?#21019;?#26696;一定会更加直接,因为美国的确是扰乱了全球市场。但当第二个问题是针对美方为何质疑华为时,这其实大家?#35760;?#26970;原因。任正非针对这两个问题的回答非常有意思,他没有直接回答这两个问题,而是直接回避了与美国政府的矛盾尖锐化,因为与美国政府博弈总体来说还是国?#20063;?#38754;,公司还是以做生意为核心。

任正非说政治?#20197;?#20040;想的他真?#24674;?#36947;,但他觉得不能因为华为领先了美国就要挨打,因为5G并不是原子弹,而是造福人类社会的。尔后,他如数家珍一样把5G的?#20040;?#35828;了一遍,很长一?#20301;?#23436;全成了他给华为的技术做广告,直白说就是华为的产品如何如何牛13,华为的产品如何如何便宜,华为的产品如何方便老百姓······总之核心一句话?#26680;?#19981;?#30431;倒希?#35841;不买谁二百五,谁不买谁落后。

最后,他回应董倩说:董老师关心的是发动机打掉没有?我们是边缘的翅膀有可能有洞,但核心部分我们完全是以自己为中心,而且是真领先世界。越高端,“备胎”越充分。这意思是,董老师放心吧,美国为啥针对华为“我?#24674;?#36947;”(其实任总的话里已经给了答?#31119;?#19981;就是“华为领先了”嘛),但华为肯定没事。

董倩接着又追问任正非是否觉得国际市场会因为特?#21183;?#30340;政策而被打乱,任正非明确回答不会,他认为?#20998;?#19981;会跟美国走,并且认为美国企业大多数和会沟通很密切。

七、能赢才是真的。

《?#38750;?#26102;报》记者问得问题非常技术流?#24425;?#20844;众都非常关心的问题,即在公众华为能够应对美国封锁的新信心下,华为芯片到底发展到了什么程度,与美国还有什么差距,自主产品和?#33455;康?#24213;走到了哪里?保证连续不断的供应又是一个怎么个临界点?

任正非是实?#23548;遙?#20182;的头脑永远是清醒和理性的,这一点和舆论宣传必然是不同节奏和不同状态的。宣传、舆论能提振信心,能聚拢资源,但却不能代替实业和科技?#33455;俊?#25152;以,我们需要激情、热情不错,但却不能丧失理智。所以任正非回答这个问题的第一句就是:为什么不洗一个“冷水澡”呢?他认为,我们最重要的是要要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞,最后打仗时不行也没用,最终要能打赢才是真的。

不同的视角和位置,决定了表达方式注定是不同的。譬如,作为公众、舆论,在这种时候当然要热血,对手都把枪口对准我们了,如果群体还不够热血,那这个民族也就没有希望了。但是,两国交兵如果前线的将军只有热血,那这仗可就必败无疑了。但是,前线打仗的士兵如果没有满腔热血,那这仗也不好打赢。

任正非作为处在前线的将军,那一定需要的不仅仅是热血,他是需要领兵打仗,领兵打仗最终是要打赢,而对于一家科技企业来说打赢?#24247;?#26159;什么?还是技术。所以,任正非关心的还是技术本身。

他对中美技术差距还是有很明确的?#29616;?#21363;美国在科学技术上的深?#21462;?#24191;度,都是值得我们学习的,我们还有很多欠缺的地方,但华为在自己所在的行业上取得了领先,但这不代表中国与美国整体没有差距,恰恰相反差距还很大。任正非认为,一个基础理论形成需要几十年的时间,如果大家都不认真去做理论,都去喊口?#29275;?#20960;十年以后我们不会更加强大。所以,我们还是要踏踏实实做学问。

任正非回答?#38750;?#30340;问题其实总结起来就是:一是中国和美国整体依然有差距,二是华为已经没差距,三是我们还要继续在基础理论上下功夫做?#33455;俊?#22914;此,方能赢,?#20013;?#36194;!

八、我们的理想是——站在世界最高点。

任正非表示,华为人牺牲了个人、家庭,牺牲了陪伴?#25913;?hellip;…,这些都是为了一个理想——站到世界最高点。虽然这个理想从2000年就定下了,但过去是遵循小平同志的“韬光养晦,有所作为”策略,埋头苦干,不喊口号。现在大家之所以喊出了“争雄世界”、“世界第一”,原因是大家被美国逼得憋不住了。其实,华为2000年差点卖给美国的公司,合同?#35760;?#20102;就等美国公司董事会批准,结果新董事长比较短视没批准,于是华为人从2000年华为就认识到,要继续?#19978;?#21435;,早晚和美国有冲突,所以从那个时候就开始准备与美国在“山顶”相遇时候的?#29615;妗?#19981;过,任正非话锋一转说,但最终,我们还是要在山顶上?#24403;В?#19968;起为人类社会做贡献的。

九、华为肯定可以继续为客户服务。

针对记者关于华为是不是会因为?#24405;?#32780;影响到为客户服务,任正非的回答很干脆:华为量产能力很大,没有收到都少影响,全球竞标还在前进。虽然增速会减慢,但不会有想象中那么慢。他给了一个数据,一季?#35748;?#21806;收入同比增长39%,四月份降到25%,预计今年底?#22815;?#19979;降一些,但是不会造成我们公司负增长,或者对产业发展带来伤害。

从任正非的表态上看,这说明两点:一是华为的备货至少支撑一年以上,甚至撑一年半到两年没问题;二是在这个时间周期里,华为有技术能力把所有的重要缺口都?#32929;稀?/p>

十、华为想朋友遍天下,不仅是中国的华为,?#24425;?#19990;界的华为,是立足于中国的世界的华为。

针对方舟子“如果备胎好用,何必等到胎破了再用?”观点,任正非的回答是,如果都用“备胎”,就是体现了你们所说的“自主创新”,自主创新最主要目的是想做?#24405;?#23521;人,我们想朋友遍天下。因此,没有像他想象的“备胎好用,怎么不用”,他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友,要帮助他们有良好的财务报表,即使我们有调整,也要帮助。

方舟子是做科普的,终究不是企?#23548;遙?#20182;当然不懂得大企?#23548;?#30340;思维,也不懂得要打造?#24425;?#30028;级公司需要什?#30784;?#19968;家世界级的公司是一个?#25945;ǎ?#23427;要靠全球产业分工的产业链把全球的资源接在自己身上,并利用自己的机制优势实现资源的整合与经济的增值。如果一切都自己干了,这个生意就必然是做不大的,要留一口给别人,众人?#23433;?#28779;焰高。

任总说要帮助商业伙伴有良好的财务报表,即使自己有调整也要帮助,这个思维也正是占豪所赞同的。换句话说,当华为这个?#25945;?#19982;世界各国的资源连接得越多,基于华为高效的运转机制,其科技进步速?#32676;?#36130;富创造能力就越强。这一点,在国?#20063;?#38754;?#35272;硪彩?#19968;样的,中国在推动的“一带一路”倡议就是如此。

十一、不会出现断供。

针对记者对可能出现断供的忧虑,任正非给出了明确回答:不会断供。因为,华为从2000年就有了这样的战略思维,至少8年前就开始了战略应对?#23395;鄭?#32780;在?#33322;?#21448;明?#25918;?#26029;了美国打击华为要提前。所以,一切都准备好了。

十二、如果美国向台积电这种企业施压,华为怎么办?

针对这一问题,任正非说,如果外面不屈服的人多了,后面跟着不屈服的人就更多了,我们不要太操心这些,毕竟没有发生。

其实,如果美国政府长臂管辖到了台湾,那这事的性质其实就发生更大变化了,的确不是华为能操心到的了。正常情况下,台积电只要不傻就不会那么做,如果台积电真的迫于压力敢那么做,那?#24425;?#25112;略上的短视,他真这么做未来是要真的失去一切的。因为,台湾早晚回归,只是时间问题。

十三、如何解决谷歌?#24405;?#21518;的海外市场问题。

记者问的是,谷歌一旦停止了对华为的服务,那就意味着虽然华为在国内市场可以用自己开发的?#20302;程?#20195;,但?#20998;?#24066;场有很多谷歌的基本功能是华为无法替代的,这可能让华为丢掉?#20998;?#26234;能终端市场。任正非的回答是谷歌在努力说服美国政府,同时谷歌和华为也在?#33268;?#21464;通方?#31119;?#29616;在还不能回答。

十四、?#24405;?#26377;两面性。

任正非认为,这件事有两面性,一方面我们会受到一些影响,另一方面,会刺激中国?#20302;?#24615;地、踏踏实实地发展电子工业。他特别提出了,其他很多行业砸钱可以,芯片行业不行,需要砸数学家、物理学家、化学家……说白了,就是要?#24230;?#26356;多的人力物力财力进行基础科学的?#33455;俊?/p>

十五、中国进行?#33455;?#35201;充分利用世界研发资源。

就是?#33455;?#36825;些不仅仅靠中国自主创新,要充分利用全球的智力资源为我们的?#33455;?#26381;务,要多搞跨国创新,多搞跨国?#33455;?#26426;构。

关于自主创新和全球创新的问题,占豪想多说几句。

一方面,就国?#20063;?#38754;而言,我们的确需要搞自主创新,因为从国?#20063;?#38754;说,很多技术并不能从国外得到,譬如高精尖的航空航天、军工科技等,这些科技?#23548;?#19978;掌握在极少数的国家核心机构的手中,莫说建研发中心,就是人你都很难搞过来。所以,自主创新是必须的。而且,从国?#20063;?#38754;说,国家可以集中资源办大事,这种集中国内资源的能力远不是一家企业可比的。所以,从国?#20063;?#38754;说提行自主创新是没问题的。

另一方面,从企业层面说,如果一切都靠一家企业自己搞创新,那是不?#36136;?#30340;,企业再牛手里资源都是有限的,企业要发展出了靠自己的研发能力,必须利用全球分工。而且,企业经营方面的事,过去政府一般是?#24674;?#25509;干预的,特?#21183;?#26368;近的行为是个例外情况。

所以,我们说自主创新和全球创新?#27982;?#38169;,关键是怎?#20174;茫?#22312;哪个层面和哪个方向用的问题。

十六、应建立引入全球人才的机制。

中国需要发展,不仅要靠自己培养人才发展,也需要引入海外更高水平的人才,而?#19968;?#35201;抓住美国排外的战略时机引入战略人才。任正非认为,第二次人才大转移又来了,美国排外,大量人才进入不了机密?#33455;浚?#36825;些人正好我们可以吸纳过来。但是,我们应?#23186;?#31435;更友好的政策?#27425;?#24341;这些人才愿意落户,要?#24403;?#20840;世界。

十七、了解华为,要到心声社区。

针对一些为了博眼球的“华为震惊体”,任正非认为要了解华为要到华为的心声社区,那里骂公司骂得有?#35272;懟?#25104;体系的不但不会被处罚,?#22815;?#34987;当成人才培养,培养未来的企业“领袖”。

十八、不用华为不代表不爱国,不要煽动民粹主义。

任正非表示,不能说用华为产品就爱国,不用就是不爱国。华为产?#20998;?#26159;商品,如果?#19981;?#23601;用,不?#19981;?#23601;不用,不要和政治挂?#22330;?#21326;为毕竟是商业公司,我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。大家开庆功会、发奖章?#27982;?#26377;问题,茶余饭后说两句过头话没问题,但是千万不能?#31185;?#27665;粹主义的风。

任正非是清醒的,民粹主义在任?#38382;?#20505;都是双刃剑,最终是必然?#24605;?#33258;己、?#24605;?#22269;家的,因为民粹就是极端。华为的产品本身是商品,我们热爱国货、社会鼓励用国货这些?#27982;?#38382;题,但不能说不用国货就是不爱国,这个显然就太上纲上线了。企业,不能和民粹搅在一起,国家也不能去让民粹来搅和,因为这些都是有害的。我们要包容、开放,要不但深化改革,这就对了。

十九、中国应把钱放在更多篮子里,而非只放美国。

中国不应该把资产只存在美国,应该多存一些到?#20998;蕖?#20420;罗斯、非洲······各个国家。买产品,?#37096;?#20197;多买几家的。

其实,对于任总这个观点,占豪认为可以再深化一下谈。过去,由于我们和美国进行资源对接,其他国家的资产也没什么好买的,赚了美元买能够稳定获利的美国国债没问题。但是,现在我们提出了“一带一路”倡议,中国完全可以把这些钱从不稳定的美国取出来,然后投资到相关国家,把中国持有的跟多美国国债,投资到其他国家变成基础设施建设,这些基础建设再由国内的企业来承担。如此,相当于把存在美国的国债变成了其他国家的基础设施资产,而因建设这些资产形成的现金流,?#33267;?#22238;到了国内变成了国内企业的营收,从而刺激的了经济增长。这的确是个好主意,值得我们好好地?#33455;俊?/p>

二十、投资基础?#33455;?#19982;基础教育能有战略性收获。

华为在全球有26个研发能力中心,拥有在职的数学家700多人,物理学家800多人,化学家120多人。我们还有一个战略?#33455;吭海?#25343;着大量的钱,向全世界著名大学的著名教授“撒胡?#35775;?rdquo;,对这些钱我们没有投资回报的概念,而是使用美国“拜杜法案”原则,也就是说,受益的是大学。这样,从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。其中,5G标准就是由华为支持的一个土耳其教授的一篇数学论文衍生,现在华为在5G的领先,这篇基础?#33455;?#30340;论文起得作用不小。

二十一、华为深受基础?#33455;?#20043;利。

任正非表示,华为一些很好的产品是数学家?#33455;?#20986;来了的,?#33455;?#22522;础科学并非没有用,同样可以应用到?#23548;?#24403;中来,从而直接产生经济效益,建立独特优势。

二十二、美国拉拢?#35775;?#23545;华为施压、封锁华为的计划不会得?#36873;?/strong>

任正非表示,华为与各国领导人都是有沟通,每个国家有?#38647;?#30340;利益,美国不会有那么强大的力量号召所有人?#20960;?#23427;走。这个判断占豪认为没有问题,?#35272;?#24456;简单,谁也不想落后,因为?#31181;?#21326;为而带来的经济成本谁来承担?所以,美国的的封锁不可能实现。

二十三、消费者业务、运营商业务、企业业务,三块业务中网络联接部门才能称霸世界。

任正非把海思比喻成华为的助战队伍,跟着华为主战队伍前进,就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样。三个板块,不是哪个板块挣钱多就地位高,只有网络联接部门才能称霸世界。现在梳理下来,发现这个部门困难少,因为准备时间长,反而别的部门困难多。在5G、光传输、核心网等领域,不会受到打击,?#22815;?#38271;期领先世界很多年。海思永远不会独立,网络连接部门才是核心战略部门,华为不会见钱眼开放弃战略高地。

任总的意思是,造手机谁都会造,芯片虽难没网络?#24425;?#30333;瞎,所以做网络连接的才是牛13的存在。这个观点,真的是从战略上在说话,无论国?#20063;?#38754;还是企业层面。所以,华为未来的战略高度,其实从战略底子上来说是超过苹果这样的企业的,因为战略高度不同。

二十四、华为用了30多年?#20013;?#25915;关网络连接部门,现在每年200亿美元研发?#24230;搿?/strong>

华为的目标是领导世界,所以在“疏导信息流量”方面做了巨大的努力,这?#24425;?#29616;在华为是世界第一大通信设备供应商以及在5G取得非常大领先的根本原因。华为只是把终端定位在一个信息“水龙头”的角色。

二十五、华为不会随便换轨道,不会造车。

任正非表示,华为不会造车,因为华为的车联网基本上是世界最主要车企的供应商,将来以车载计算、车载电子为主。华为要与别人?#29486;鰨?#19968;起实现了无人驾驶。

二十六、华为没有哲学。

任正非表示,华为没有哲学,外面写华为哲学的书,作者他没见过,不认识,也许是编的。他认为,如果说华为公司有哲学,就一点“以客户为中心,为客户创造价值”。

二十七、华为不让资本进场。

关于华为的发展方向是什么,任正非表示,除了不让资本进来,其他什么都可以?#33268;邸?/p>

其实,华为的企业和普通的西方逻辑的企业是完全不同的,西方的企业是产业化后必然资本化,而这个过程中企业?#19981;?#21033;用资本来推动产业化,但最终企业向上的形态是资本化。华为不同,华为是一个企业军团,并非一个纯西方企?#24503;?#36753;的企业,而是一个具有很明显任正非理想下的企?#25932;?#24577;。华为不让资本进场,就是要保持这种企业军团的纯洁性,避免打乱企业基因。

其实,仔细看看华为,这家企业属于谁?#23458;?#23567;了说,属于整个华为人;往大了说,就是属于全社会的、全世界的。在占豪(微信公众?#29275;?#21344;豪)看来,这种企?#25932;?#24577;应该被单列出来,是非常值得深入?#25945;?#21644;?#33455;?#30340;,是可以从这种企?#25932;?#24577;上提出新的企?#36947;?#35770;的,?#24674;?#36947;这个事情现在有没有人在做。其实,当今世界,?#33455;?#20219;何一家企业的形态基本上得出的都是传统企?#24503;?#36753;的补充式创新,但如果基于华为归纳总结出一套新的企?#36947;?#35770;,那将是开创性的。任正非的企业哲学,有太多视角可以观察,而从每个视角观察出的结果都是不同的,所以这个体系是可以产生理论的体系。

二十八、备胎诞生于理想,来源于战略。

华为十几年前就开始居安思危思考芯片的备胎计划,这种意识任正非认为其来源于总是挨打,被打出来的危机感。

其实,这个答案是很明确的,一定不仅仅只是挨打挨出来了的,因为从2000年华为的目标已经定下和美国会在珠峰顶上汇合较量了,?#28909;?#26377;这个目标在,当然得有备胎,没有备胎这仗怎?#21019;潁?#25152;以,这个备胎诞生于理想,来源于战略。

二十九、抓孟晚舟影响不了任正非的意?#23613;?/strong>

任正非很清楚,抓他的家人就是想影响他的意志,但所谓将门虎女,孟晚舟在被抓后写给他的信说,她会长期做好思想准备,她很乐观,如此更加坚定了任正非的意?#23613;?#20219;正非说,他要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题。

三十、科技创新要站在前任的肩膀上。

任正非认为,自主创新作为一种精神是值得鼓励的,站在人类文明的基础上创新才是正确的。在他看来,科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的,?#28909;?#28023;思并非从源头开始自主创新,是给别人缴纳了大量知识产权?#24310;茫?#26377;些是签订了交叉许可协议,有些协议是永久授权的,你中有我,我中有你,在别人的基础上形成了我们自己的创新。我们同意鼓励自主创新,但是要?#35759;?#20041;讲清楚。相同的东西,你自己做出来了也不能用,也要给人?#20197;?#21019;交钱,这是法律,谁先申请归谁。我们现在的原创科学都是毛毛糙糙、泡沫化的学风,这种学风怎么能奠定我们国家的基础科研竞争力呢?所以,还是要改造学风。

其实,从任正非的表述上看,他是主张更加多元化的获得智力、技术资源来实现技术快速迭代进步的,这是现代科技公司最高效的进步方法,这一点占豪?#24425;?#38750;常认同的。但是,就像前文所述,不同领域情况不同,所以自主创新依然有很多领域需要。同时,不同的企?#23548;?#21035;,他所能调动的资源也不同,但你无法调动更多资源的时候怎么办?自己创新?#25314;?#25152;以自主创新对于个人来说又是一个非常重要的精神。所以,层面不同,意义有差异,需要辩证地?#30784;?/p>

所以,从海思的例子上看,任正非其实反对的“自主创新”是闭门造车,说白了我们在研发上就是要保持开放心态,至于说是自主创新还是协调各方资源,并不应该受局限,根据条件选择。

三十一、华为不会通过传播解决所谓意识形态问题,而是通过产品?#22836;?#21153;。

任正非表示,华为不会通过传播来改变一些意识形态的看法,而是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。他表示,华为已经很先进,客户一用就知道多厉害了。华为不需要形象,只需要订单。

三十二、华为现在的问题是赚钱太多,资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

任正非这?#20301;?#21344;豪就不想解析了,太霸气,直接转:

任正非:我们对资本不?#34892;?#36259;,所以就没有?#33455;浚?#35199;方媒体愿意的话,他们可以去?#33455;浚?#21453;正我们不会让外面资本进入公司。公司现在的问题是赚钱太多,因为我们不能把价格降低,降低以后,就把所有?#26053;?#30340;公司全挤死了,就成为“西楚霸王”,最?#25214;彩?#35201;灭亡的,所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样,永远是做一把大“伞”,让?#26053;?#23567;厂家都能活。如果苹果卖萝卜白?#24605;郟?#20840;世界就没有其他手机了。我们钱多,用一部分?#24230;?#25112;略,但是不横向扩张,就给大学和科学家给予支持。我们开科学家大会,能把全世界这么多顶尖科学家请来,这?#24425;?#22855;迹。因此,我们不需要资本进来,资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现。

三十三、西方误解中国不是从今天才开始的。

记者问?#20309;?#26041;对于华为股权结构的误解根源在哪里?

任正非答?#20309;?#26041;不是今天才开始误解的,误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。

其实,西方为什?#27425;?#35299;中国?这源于他们对自己的过度自信以及一贯一神论的思维,他们认为只有自己是对的。这种傲慢与我执,是近几百年他们恃强凌弱形成的一种惯性思维。什么时候他们就不误解了呢?#24247;?#20182;们与中国的关系就像阿波罗到中国时那样,情况就改变了。

三十四、华为招聘高端人才第一要求是使命感。

任正非表示,物质待遇肯定会有具体的措施,主要还是给他们使命感,有做成事的机会,让科学家发挥自由?#21462;?/p>

三十五、外边关于华为的书,多数都是编的。

任正非再次表示,在外面看到的书,多数是不真实的,因为他们根据网上资料编的。但是华为不反对,因为他们也要生存。你们可以看华为公司的心声社区,这个比较真实。至于外籍员工,与华为没有本质差别,因为外籍员工也要为客户服务,华为?#24425;?#20026;客户服务。

三十六、华为的CNBG业务就是称霸世界。

任正非表示,终端产?#24403;?#31455;是辅助产业,目的就是赚钱,把钱输送过来,帮助CNBG称霸世界。CNBG拿到钱就冲锋,占领“珠穆?#20107;?#23792;”。即使没有粮食种,占住高峰?#24425;?#23545;的,就是这个原则,不是偏爱。 

三十七、肯定部门不能以表扬为主。

任正非表示,华为在肯定一个部门的时候,不能以表扬为主,而是要校正它不正确的地方,使得它往正确的路上走。华为内部自我批判很厉害,常务董事会内部有时候都会吵架,争论到最后达成?#24425;丁?/p>

三十八、我们为理想而奋斗。

任正非表示,永远没有资本进来,这是华为公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗,不为金钱而奋斗。

三十九、建立操作?#20302;?#38590;在生态。

任正非表示,做一个操作?#20302;?#30340;技术?#35759;?#19981;大,?#35759;?#22823;的是生态,怎么建立起一个生态?这是一个大事情,慢慢来。

在这件事上,特?#21183;?#30495;的又是华为的神助攻了,真的如果美国对中国封锁不让用他们的操作?#20302;?#20102;,那么立刻生态就来了,因为没有?#20302;?#21487;用的时候大家很快就转到华为的?#25945;?#19978;来了。因此从这一点上说,特?#21183;?#20570;这样的傻决定还是会三思的。

四十、任正非从来没用过一票否决权。

任正非表示,本来他的一票否决权有一个截止时期,准备到期就不要了,但在通过新章程时,正好碰?#25509;?#22269;脱欧?#24405;?#22914;果像脱欧那样民主投票,可能就让一个的企业的命运葬送了,所以就保留了一票否决权,暂时由任正非来管。等?#25509;?#19968;部分团队退出,到核心精英团?#26377;?#25104;了小集体以后,他就放弃个人的权力,把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队,出现重大问题时进行否决,业务上的事情一般不需要动用。 

这个机制,你发?#36136;?#20040;了吗?对比一下我们国家的体制发展进程看看,是不是中国特色的企业?这种企业的战斗力,岂是西方模式的企业可比的?所以,这就是一个伟大的探索,一?#20013;?#30340;企?#25932;?#24577;的形成过程。

华为是?#25509;?#20225;?#24503;穡?#25353;照西方标准可能是,按照我们现在的法律?#24425;牽?#20294;按照其现在的形态不是。他不是?#25509;?#30340;,他属于一个集体,你完全不能?#20040;?#32479;的企?#25932;?#24577;内涵来衡量这样的企业,这是一个非传统型公司,是在中国特色社会主义思想指导下形成的一种企业文化形态,并基于这?#20013;?#24577;形成的机制体制。

所以,华为和中国一样,我们只有超越西方才能让他们逐渐理解,否则他们会永远误解!

别怕误解,砥砺前行!中国加?#20572;?#21326;为加?#20572;?span style="text-indent: 2em;">文|占豪(微信?#29275;簔hanhao668)

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